Con motivo del inicio del curso de la XIV edición del Máster de Gestión Cultural de la Universidad Carlos III de Madrid hemos diseñado un programa de mediación para el aterrizaje de sus alumnos en el contexto cultural madrileño.
La metodología ha sido planteada para facilitar una inmersión real a los alumnos, llegados de todo el Estado español y de países europeos y latinoamericanos, en el marco de producción cultural de la ciudad Madrid y entendiéndola como un ecosistema transversal donde conviven y se tocan disciplinas dispares como las artes visuales, las artes escénicas, la música, el sector editorial, el patrimonio o el cine. También hemos querido enfocarnos en las distintas formas de producción, las tipologías de espacios de trabajo, la importancia del networking y las redes colaborativas, y hablar tanto de circuitos institucionales como alternativos.
Para ello, hemos realizado una ruta por espacios culturales que nos parecen especialmente relevantes y hemos tenido encuentros con especialistas en determinados ámbitos de la gestión cultural que nos resultaba especiamente interesante poner en el foco de la gestión cultural actual:
- Esta es una plaza
- Switon & Grant
- Sesión de inmersión en el contexto de producción cultural de Madrid con el mediador cultural Javier Duero
- Teatro del Barrio
- Campo de Cebada
- Sesión sobre patrimonio cultural y su valor simbólico, social, educativo y económico con el arquitecto Uriel Fogué
- Traficantes de Sueños
- Galería Sabrina Amrani
- Micro-acción de comunicación y contenidos digitales con la comunicadora cultural Virginia Díez
- Espacio Ucrania
A través de tres jornadas intensivas en compañía de todos estos agentes, hemos analizado, junto a los alumnos del máster, cómo la práctica profesional de figuras como el creador, gestor, programador, curador, etc. está condicionada por la rapidez de los cambios sociales y económicos. Hemos profundizado en el debate público en torno a temas como la función social o la espectacularidad del arte; la propiedad intelectual de la obra artística y su contrapartida con el concepto de autoría común o colectiva. Hemos abordado también las nuevas formas de distribuir contenidos a través de Internet, la articulación de audiencias en torno a comunidades de usuarios y las mayores demandas de participación ciudadana, que están determinando el diseño de nuevas políticas culturales.
Los objetivos principales de este programa de mediación cultural han sido los siguientes:
- Reconocer la diversidad del tejido cultural madrileño e identificar a algunos de sus agentes colectivos más activos.
- Conocer modelos de gestión cultural que fomentan las prácticas colaborativas e impulsan el trabajo en red.
- Profundizar en las metodologías de gestión que garantizar un acceso más democrático a la cultura.
- Debatir y reflexionar sobre los valores y las habilidades que las nuevas generaciones de agentes culturales deberían conocer a la hora de trabajar a nivel local, regional e internacional.
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